
Bienvenido a mi espacio laboral
Este espacio está pensando y desarrollado para que puedas conocer mi oferta de valor profesional, a través de algunos proyectos, estrategias e indicadores que están a tu disposición.
Ver videoCertificaciones digitales 2026
Para este año, ya cuento con mis certificaciones digitales, incluyendo los aplicativos de Google, LinkedIn y también Hubspot.
Conoce aquí Ejecutivo senior de marketing con más de 15 años de trayectoria liderando estrategias de crecimiento en compañías multinacionales. Formación en agencias de publicidad y carrera consolidada desde la posición del cliente, con experiencia en liderazgo de equipos internos y gestión de agencias de publicidad y medios en entornos B2C y B2B, principalmente en servicios financieros y seguros. Ganador de un Effie de Bronce (2017) por una campaña de marca y performance.
Enfoque de marketing integrado al negocio que articula estrategia, ejecución y análisis en función de los objetivos del negocio y de la marca, integrando branding, performance digital, publicidad, medios tradicionales, redes sociales y experiencia del consumidor, con soporte en datos, investigación y métricas.
Tanto en roles de colaborador como de liderazgo, mi forma de trabajo se sustenta en la convicción de que el conocimiento no tiene límites, lo que me lleva a identificar, aprovechar o crear oportunidades que generen valor real para la compañía, fortalezcan la colaboración e inspiren los entornos donde me desempeño.
SOMOS
RADAR
Contexto
Radar es una empresa que desarrolla soluciones con inteligencia artificial para grandes compañías, especialmente del sector financiero. Hace un año comenzaron con un plan de expansión y consolidación en los mercados mexicano y chileno.
Desafío principal
Realizar una radiografía del área y detectar brechas para construir una estrategia integral de marketing, con objetivos definidos, métricas y research, campañas digitales estructuradas e incentivos reformulados.
Desafío complementario
Crear un ecosistema de métricas y herramientas digitales para facilitar una metodología data-driven, asegurando planificación estructurada, desarrollo completo y ejecución eficiente de campañas.
PLANIFICACIÓN
Desarrollar el plan de trabajo enfocándose en la comercialización B2C y B2B.
AUDIENCIAS
Construir campañas y publicidad en base a la realidad del consumidor.
INDICADORES
Ecosistema de datos y resultados para tomar decisiones de marketing.
RELACIONAMIENTO
Incentivos comerciales renovados (B2B) e impulso a la retención (B2C).

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BMI
HEADQUARTERS
Contexto
La Compañía buscaba formar un equipo de marketing multidisciplinario, que pudiera brindar servicio integral a las 5 operaciones con las cuales trabaja, generando propuestas, cambios y mejoras estructurales.
Desafío principal
Realizar una radiografía del área y detectar brechas para construir una estrategia integral de marketing, con objetivos definidos, métricas y research, campañas digitales estructuradas e incentivos reformulados.
Desafío complementario
Crear un ecosistema de métricas y herramientas digitales para facilitar una metodología data-driven, asegurando planificación estructurada, desarrollo completo y ejecución eficiente de campañas.
PLANIFICACIÓN
Desarrollar el plan de trabajo enfocándose en la comercialización B2C y B2B.
AUDIENCIAS
Construir campañas y publicidad en base a la realidad del consumidor.
INDICADORES
Ecosistema de datos y resultados para tomar decisiones de marketing.
RELACIONAMIENTO
Incentivos comerciales renovados (B2B) e impulso a la retención (B2C).

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Investigación, selección, análisis y montaje de los principales indicadores del país, de la economía y del consumidor que afectan, favorecen o agregan antecedentes a las campañas de publicidad, ya sea de performance, branding o de objetivo conjunto. Haz clic en cada bandera para ver el entregable.




LIBERTY
SEGUROS
ANDES
Contexto
Luego de la fusión operativa de las operaciones de Chile, Colombia y Ecuador, los equipos se comenzaron a trabajar de forma transversal, lo que originó nuevos espacios, responsabilidades y liderazgos.
Desafío principal
Replantear y unificar la estrategia de marca y performance digital de los tres países, integrando research y métricas digitales bajo lineamientos crossmedia y con foco en publicidad orientada a resultados (B2B-B2C).
Desafío complementario
Fortalecer la presencia del canal directo y digital en Colombia mediante una estrategia optimizada, que mejorara el desempeño de las campañas, redujera costos y potenciara ventas y renovaciones.
Costo por Lead
Desde que el equipo interno tomó la cuenta el costo de la publicidad y la captura de prospectos calificados mejoró de manera significativa.
Dólares de ahorro
El proyecto de internalización de agencias trajo un ahorro estructural y un aumento en la calidad del servicio a las distintas áreas de la compañía.
Satisfacción B2B
Los viajes de incentivos a destinos internacionales son una de las actividades más importante dentro de la actividad comercial.
LIBERTY
SEGUROS
CHILE
Contexto
La industria aseguradora se caracterizaba por su alta dependencia de intermediarios (B2B), evitando así el desarrollo de campañas e impulso masivo de la oferta de valor. Por esa razón, todo lo realizado era prácticamente nuevo.
Desafío principal
Posicionar a Liberty Chile y sacarla del anonimato, rompiendo el silencio publicitario mediante nuevos servicios digitales y preparando la transición de un modelo exclusivamente B2B hacia un esquema ampliado de negocio.
Desafío complementario
Impulsar proyectos y campañas con foco en procesos digitales como factor diferenciador, incluyendo el lanzamiento de la marca low cost Aliro Seguros y la migración a procesos y relacionamiento online.
Recordación
Las campañas permitieron subir dos posiciones en recordación de marca, saliendo por primera vez de los últimos lugares de la industria.
Nuevo activo de marca
En ocho semanas, el recién lanzado audiobranding latino se convirtió en el segundo activo más reconocible de la marca.
Prospectos Aliro
Las campañas en Google AdWords se transformaron en un pilar fundamental para la captura de prospectos o potenciales clientes (leads).
BANCO
BBVA CHILE
(luego Scotiabank)
Contexto
Buscando reposicionarse en un mercado, donde ocupaba una posición de medianía, el Banco BBVA buscó acelerar el proceso de digitalización, impulsar el negocio y la notoriedad publicitaria.
Desafío principal
Desarrollar e implementar un modelo de campañas de brandformance que posicionara a la marca como aliada del negocio, integrando la oferta comercial con el entorno digital, los medios offline y el embajador del banco.
Desafío complementario
Liderar y estructurar los canales digitales, propios y pagados, impulsando su uso en campañas comerciales y de marca (brandformance) y en la atención al cliente, con foco en resultados tangibles.
Poder de marca
En tres años, las campañas de brandformance lograron un aumento de 2 puntos porcentuales.
Campaña brandformance (2017)
Publicidad multiproducto y de servicios digitales construida bajo la metodología crossmedia.
Líder engagement
durante 3 meses diferentes, superando a todas las industrias interacciones superiores al 7%.
BANCO
SANTANDER
CHILE
Contexto
Como parte de un reenfoque, la gerencia de Sostenibilidad se enfocó en proyectos de la dimensión económica y en acciones de reputación corporativa, que generaran alta visibilidad frente a los públicos de interés.
Desafío principal
Lanzar y mantener la plataforma digital de educación financiera, velando por ampliar su alcance y mostrar indicadores que permitieran inferir el valor que tenía para la política del banco.
Desafío complementario
Aumentar la visibilidad de las acciones de sostenibilidad realizadas, buscando retomar la posición de liderazgo en la materia que Santander había ostentado años antes.
Fans en Facebook
La meta era de 10 mil seguidores exclusivos durante 2013 y + de 100.000 visitas.
Ranking Nacional de RSE
Se trataba de recuperar la posición de liderazgo de años anteriores entrando -al menos- en el TOP 10.
Banco Interamericano
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) premia la postulación de Sanodelucas por su aporte al desarrollo del país.